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“代建制”是我国刚刚兴起的一种工程建设管理模式,实行代建制后,使得建设单位从全程参与工程管理的角色中解脱出来,从而能够全身心的投入到工程项目的融资和投资规划中去。另一方面,聘请有经验的单位进行工程项目管理,能够使得工程建设管理更加专业化。基建项目具有耗资巨大、建设周期长、风险大等特征,且我国建筑行业整体项目管理的水平不高,投资控制意识薄弱,工程建设投资失控的现象比较多,使国家和投资者蒙受了巨大损失,对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难。针对这些问题,论证了如何进行项目的投资管理,并