随着现代社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。一个企业保持长盛不衰和持续竞争力的源泉在于企业的核心竞争能力,即指的是组织内部的一系列知识和互补技能的结合,它可以使组织的一项或多项业务在其竞争领域达到领先其同行业者,并保证其持续领先优势。核心竞争能力在不同行业中具体的表现亦不相同,尽管核心竞争能力的表现形式不一,但有一个共同特点,即企业的核心竞争能力是由人来创造的,更准确地说是由企业的那部分核心员工创造的。核心员工是企业稀缺的资源,是企业核心竞争能力的根本来源。　　 现在,越来越多的企业已经开始将人力资源作为企业不断发展的本质,对人力资源的管理也不断提升,提到战略管理的层次,人力资源部门也不再是单纯承担人事部门的相关工作,业务范围也开始由单纯的人事档案管理不断扩展到人力资源战略规划的制定、岗位的分析、人力资源的引进、培训、开发以及激励、薪酬管理等等各个项领域和工作。而在人力资源管理过程中最重要和最能够给企业带来价值的是核心员工的战略性管理。