随着社会的发展,能源与环境问题成为我们必须要面对的问题。人类在使用化石燃料的同时,也将二氧化碳（CO₂）等大量温室气体排入大气,引起了全球变暖等一系列环境恶化的后果。目前中国作为CO₂排放的第二大国,节能减排压力巨大。在这样的背景下,本文研究了CCS（CO₂ Capture and Storage）在中国的商业运营模式及激励措施,为CCS在中国的推广提供政策支持。本文首先在CCS相关理论的基础上对CO₂的采集、存储现状及采集和存储的费用进行分析,对国际、国内市场上的CO₂排放量进行评估,给出了CCS的现状及市场状况;再次,对CO₂价值链的涵义进行了必要的解释,并在价值链分析基础上研究CO₂价值链中的工程风险、机会市场以及CO₂的潜在消费者构成;第三,对基于电力产业的CCS商业运营模式进行了深入研究,设计了由电站、CCS运营商和CCS存储商/存储地所构成的商业运营模式。分别从经营目标、实现途径和风险的角度出发,对该商业运营模式中各成员的经济属性进行了分析,并对CCS运营商进行了分类;最后,为了保证商业运营模式成功,对CCS的管制及激励提出了建议。本文认为,基于CO₂价值链的商业运营模式的基础是电站首先要在征收碳税以及煤电联供等制度保证下对CO₂的排放承担义务,并以一定的价格向CCS运营商销售CO₂。在这样的基础框架下,CO₂价值链上的各成员依据自身的收益成本状况做出投资及经营决策。这当然是在成熟的市场化运营模式条件下的,在CCS的初期阶段,机会市场识别、财政资金支持以及混合的运营商是重要的条件。本文以创新的方法对CCS系统参与者经济属性进行分析,提出了CCS未来可能的商业运营模式及使之市场化的经济手段,从理论层面对CCS运营模式进行全面、系统的研究,具有较强的现实指导意义。