世界500强企业之一的美国某公司(以下简称美国HON公司)在全球拟转让其加拿大蓝宝石工厂，重庆欲借助此次收购嵌入半导体照明(LED)产业全球价值链，以此为契机大力发展和升级重庆的LED产业。　　 重庆LED产业起步晚，规模小，基础薄弱，产业链很不完善，所面对的不仅仅是本国的竞争者，更有全球领先者，因此需要站在全球的角度，应用全球价值链的分析框架，才能找准重庆LED产业发展和升级的方向和路径。同时，产业集群是现代产业发展的重要特征，产业集群发展模式是提升区域和城市竞争力及产业竞争力的一项非常有效的、非自觉的制度选择，重庆LED产业的发展和升级又必须以产业集群为出发点。　　 本文在对国内外有关全球价值链理论以及产业集群理论分析的基础上，以全球价值链背景下重庆LED产业集群的发展升级问题为研究对象，采用全球价值链的分析框架，在领会产业集群产生机理、条件的基础上，通过对全球LED产业链的深入分析，归纳总结全球LED产业链的现状和发展规律、趋势，运用演绎推论和SWOT分析方法，为重庆的LED产业定位，找准切入点和发展升级的路径，提出了促进重庆LED产业集群发展和升级的相关建议对策。　　 笔者建议重庆LED产业分两个阶段进行发展和升级。第一阶段是形成较完整的产业链，主要是切实找准嵌入全球LED产业链的环节，重点从产业链的两头入手，包括蓝宝石衬底和应用产品，然后再发展封装，待形成一定规模后可发展外延片和芯片。第二阶段是进行产业链的完善和升级，形成核心竞争力。针对两个阶段的发展，笔者提出了一些对策，包括产业发展战略和规划、产业政策、招商引资、公共平台、人才、专利、文化等方面。　　 本文在笔者参与蓝宝石收购项目的基础上，参阅大量国内外有关文献，注重对现状的探讨研究，力求使本文的分析和结论具有实用性。本文的创新之处在于将产业集群和全球价值链的相关理论用于指导重庆LED产业的发展，特别是提供了一些具体的操作方法，从而对重庆LED产业集群的发展和升级具有一定的实用参考价值。