21世纪,信息化、数字化、全球化、网络化已成为人类社会的重要特征,这一点人们已达成共识。监狱作为国家机器的重要组成部门,担负着惩罚和改造罪犯,服务社会主义和谐社会建设的重任,特别是,近年来“首要标准”的提出,更为监狱开启了探索如何进一步丰富改造手段、提高改造质量的新的研究课题。选择信息化之路必然成为中国监狱的明智之举,但信息化是一项复杂的系统工程,如何建设好和管理好,真正为监狱所用,在转变工作方式,提高工作效率方面发挥最大功效,已引起中国监狱管理层的高度关注。笔者在信息技术部门工作已有7个年头,而这7年,也正是中国监狱信息化起步和快速发展的7年。在管理信息化建设的过程中,笔者有过成功的喜悦,也遇到过非常多的信息化管理方面困惑和难题,特别是信息系统效率不高的问题。通过撰写本文,在理论上,希望把管理战略的方法应用于监狱信息化建设的实践,拓展信息化管理战略的应用领域,一定程度还可以对该理论进行些许补充;在实践上,对自己的工作进行了回顾和总结,便于今后更好地开展工作,提高信息化建设的效率,扩大监狱信息化的社会效益。本文将借助信息化战略管理有关理论,结合国内外有关研究的成果,以苏州监狱“金剑工程”信息化管理为例,提出坚持信息化战略管理对于提高信息化项目的成功率的必要性。