当前世界银行业经营风险频发,而我国农业银行面临金融改革发展契机,同时又遭遇互联网金融的竞争,如何在抓住发展契机的同时有效防范经营风险成为其当务之急。商业银行经营风险是不确定的、可测定的和可控的,且种类繁多,包括信贷风险、财会风险和操作风险等。本文分析农业银行A支行的经营风险管理案例,汲取经验,总结出三种风险因素并评估出主要因素为人员因素,针对性归纳出农业银行A支行的具体措施及制度保障,主要体现在合规经营的基础上,进行金融创新与金融监管,全方位审核主要风险点,全面实行中国化巴塞尔协议,实现经营风险的最小化管理,以达到“一流现代金融企业”的战略目标,促进金融稳定与发展。本文一方面通过分析具体数据图表,相关防范经营风险的优秀实例；另一方面通过强调农业银行经营风险时,不仅要主动合规,同时必须进行金融监管协助金融创新,为我国农业银行经营风险防范提供重要的示例作用。