产业集群作为一种世界性的经济现象,已经成为推动区域经济发展的重要力量。天津市电动自行车产业集群经过十余年的发展,形成了巨大产业聚集效应。而随着市场竞争的加剧,产品同质化、低价格竞争等问题逐渐显现,如何进一步提升天津市电动自行车产业集群竞争力已成为当务之急。战略联盟作为一种全新的竞争模式与经营理念,被视为全球战略最迅速、最经济的方法,成为现代企业提高市场竞争力的有效形式。本文在产业集群和战略联盟的理论基础上,深入的研究了天津市电动自行车产业的发展现状,提出了天津市电动车产业集群应采取战略联盟的发展模式,通过建立战略联盟增强电动车企业以及产业集群的竞争优势。因此运用理论和模型的方法,重点分析天津市电动车企业如何选择战略联盟伙伴,联盟的绩效问题,提出推动天津市电动车产业集群发展的对策是很有意义的,并且对于促进我国电动车产业的健康发展具有借鉴和指导意义。