自2013年“一带一路”倡议提出以来,这一倡议对我国企业“走出去”产生了重要的影响,加快了我国企业“走出去”的步伐。当前中国经济进入新常态,世界经济进入转型期,为适应经济全球化新形势、新变化,必须推动对内对外开放相互促进、更好地将“引进来”和“走出去”相结合,促进国际国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合,加快培育和引领国际经济合作竞争新优势,以开放促改革。中国企业“走出去”是加快与国际市场接轨,积极参与国际分工,促进产业转型升级的必然要求;也是推进外资、外贸、外经联动发展,优化资源配置,提升企业国际竞争力的重要保证;此外,“走出去”对构建互利共赢的开放型经济同样具有重要意义。但是,我国企业“走出去”依然面临诸多问题,这些问题一方面会导致企业自身的损失,另一方面也将对其他企业“走出去”产生消极的影响。河钢集团以国家战略为导向,综合对行业发展趋势的判断和对自身发展情况的梳理分析,提出了全球发展的基本定位。在实践方面,探索出了一条沿“一带一路”推进国际产能合作,实现国际化发展的新路径。以此为引导,2016年河钢成功实施了对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的资产收购,总结出了一套沿“一带一路”推进国际产能合作的经验,并取得了良好的效果。河钢对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的收购及管理经验得到了两国政府层面的高度关注和大力支持,得到了业界的广泛认同。河钢集团用实际行动诠释了“一带一路”的“金名片”和国际产能合作“样板工程”的内涵,对今后中国企业依托国家战略制定自身发展战略,打造中国制造“金名片”和国际产能合作样板工程,都有重要的借鉴意义。本文主要分为五个部分。第一部分为绪论。主要是对本文的研究背景、研究意义、研究方法以及创新点进行简单介绍。第二部分主要是讲“一带一路”倡议与中国企业“走出去”的现状。先对“一带一路”倡议内涵和提出背景进行简单介绍,然后分析“一带一路”倡议对我国企业“走出去”的意义,最后再介绍我国企业“走出去”的现状。第三部分主要是讲河钢集团成功收购斯梅代雷沃钢厂这一案例的背景及准备过程。首先对河钢集团和塞尔维亚钢厂的基本状况及交易过程进行简单介绍,然后介绍了本次案例交易的主要内容。第四部分主要是案例分析。先对并购前的时机选择进行分析,然后对并购过程中的策略进行分析,最后对并购后的经营管理进行分析。第五部分主要是讲河钢集团成功“走出去”对其他企业产生的启示。河钢集团收购塞尔维亚钢厂的成功,是我国企业“走出去”的成功典范,对我国企业在以后的国际化进程中具有极大的指导和借鉴意义。