国有企业是我国国民经济的支柱，国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节，国有企业经营者作为市场经济中一种特殊的社会资源，对国有企业改革和发展至关重要。当前，我国国有企业改革正处在攻坚阶段，建设一支高素质的经营管理者队伍，是深化国有企业改革的重要任务之一。其中，建立健全国有企业经营者激励约束机制是完成这一重要任务的中心环节，它直接关系到国有企业经营者素质的提高和队伍的稳定。因此，必须按照市场经济原则，以物质利益为核心，建立健全国有企业的激励与约束机制，真正做到激励与约束辩证统一。 本文分六部分，现概述如下： 一、绪论 该部分首先提出了不完善的经营者激励约束机制是国企效率低下的重要原因之一。然后对本文研究的国有企业类型、经营者概念进行了说明，并对激励与约束的辩证关系进行了分析。最后在明确研究思路与方法的基础上，从总体上对本文的结构进行了安排。 二、理论回顾 该部分对相关的经营者激励约束机制理论进行了回顾。主要分析了现代经济学中的委托代理理论和人力资本理论，管理学中的需要层次论、三种需要理论和公平理论，提出上述理论对于完善我国国有企业经营者激励约束机制的启示。 三、现状分析 该部分首先对我国国有企业经营者激励约束机制的历史进行了简单的回顾，然后就当前的激励约束现状从报酬激励机制、精神激励机制、控制权机制、市场竞争机制和法律机制这几方面展开具体的分析，得出问题所在。 四、激励机制构建 该部分在前文现状分析的基础上，针对当前激励机制方面存在的问题，对其进行具体的构建。认为经营者的激励机制包括物质激励与精神激励两方面，其中以物质激励为主，精神激励为辅。物质激励方面着重探讨了年薪制与股票期权，一般来说，年薪制属于短期激励方式，股票期权属于长期激励方式。精神激励方面探讨了人力资本激励、社会地位激励及目标导向激励。 五、约束机制构建 在约束机制构建方面，该部分认为应该从内部制度约束与外部环境约束两方面