随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争越来越激烈,人力资源正在成为企业生存和发展的关键战略性资源。谁能吸引并使用好人才,谁就拥有市场竞争的主动权,就具备强大的竞争优势。优秀的企业必须做到战略目标与人力资源目标的统一。而人力资源规划作为人力资源管理的基础性工作,是企业战略与人力资源管理之间的承接口,显得尤为重要。目前国内外虽然对人力资源规划也有不少的研究,但对其与企业发展战略的有效结合还不够深入。本文在吸收国内外研究成果的基础上,对基于企业战略目标下的人力资源规划进行了较为深入的分析。本文首先从理论上对企业战略、人力资源管理和人力资源规划等有关概念及所涉及的内容进行了阐述,在此基础上,进一步分析了企业战略和企业人力资源管理的相互影响关系,提出了战略性人力资源规划研究的总体思路,对人力资源规划的具体程序、方法进行了系统的分析,再利用研究成果,对江苏宁沪高速公路股份有限公司人力资源工作进行了战略规划。最后,对本文的研究结论进行了总结,对研究的难点、不足进行了阐述。