管理创新是管理领域永恒的主题。管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件，对传统的企业管理理念、管理模式、管理方法和管理制度所进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展，市场经济的逐步建立和国际化程度的提高，企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须不断提高现代化的管理水平，增强管理创新的能力。本文结合武汉钢铁股份有限公司争创全国质量管理奖活动，以“创奖”为契机，引入先进的管理创新理论，将公司的管理创新与“创奖”活动有机地结合在一起，从而起到夯实管理基础、理顺管理关系、提高管理水平的作用。 　　本文对照全国质量管理奖评审标准，运用管理创新理论，结合武钢创全国质量管理奖的实际情况，从“企业文化”、“战略管理”、“客户关系管理”、“学习型组织与知识管理”、“人力资源管理”、“企业信息化与组织结构”等六个方面对企业的管理创新进行了研究和探讨。 　　武汉钢铁股份有限公司在市场经济体制的新形势下，积极实施管理创新，在观念、管理水平和竞争能力上有了明显的改进，取得了比较显著的成果。 　　最后，在对全文进行总结的基础上，通过与国际先进企业比较，在管理的意识和实践水平上对目前存在的差距进行了探讨，并对企业提升国际竞争能力的改进空间和发展方向进行了展望。