商品混凝土技术发源于欧洲，并于上个世纪八十年代进入到我国。近几年，随着国内城市化建设的加速，基础设施工程量的增加，环保施工要求的规范化理念深入，我国的商品混凝土行业得到了迅速的的发展。同时，混凝土技术的普及，管理模式的成形，降低了商品混凝土行业的进入壁垒，导致了商品混凝土行业一方面制造企业数量迅速增长，另一方面单体规模小，市场竞争激烈的局面。在实际生产经营过程中，很多商品混凝土企业已经逐渐意识到战略规划对自身发展的重要性，但缺乏完善的战略管理体系，战略监管机制不健全，使得大多数的商品混凝土企业的战略部门形同虚设，在加大企业的管理成本的同时，却难以体现战略管理的科学性、严谨性和效益性。本文从战略管理理论，技术创新理论等相关理论出发，在分析商品混凝土行业内外部环境的基础上，对我国商品混凝土行业的发展进行战略选择，提出了商品混凝土行业的整体发展战略目标和具体行业发展战略，并给出了战略的实施保障措施，以期使商品混凝土企业能更有效地适应市场，避免更大的风险，占有市场更大的份额,从而加快整个商品混凝土行业的快速发展。