追求身体健康逐渐成为人们现代生活中必要的需求,为压抑的工作和无聊的生活增添了活力,这也从另一层面上体现了现在生活水平的提高和对生活质量的要求也越来越高,这是新时期中国社会经济发展的重要基础。随着人们健身意识的不断增强和对拥有一个健康的身体的渴望,体育锻炼身体逐渐进入人们的生活,众所周知体育锻炼是促进身体健康的有效手段。全民健身作为增强人民体魄与健康生活的基础和保障,人民身体健康是全面建社小康社会的重要内涵,也是每个人实现幸福生活的重要基础。现在全民健身已上升为国家战略方针,这就要求广大人民大力开展全民体育活动,推动全民健身和全民健康的进一步契合,2019年全民健身日的主题“健康中国,你我同行”已深入人心,鼓舞人们参加健身活动,在这种大环境下商业健身俱乐部在中小城市迅速崛起,为健身事业发展带来了希望。为此,本研究对所在城市信阳市的商业健身俱乐部经营管理的现状进行调查,揭示其各种经营管理的方法,分析其优缺点,并提出适合当地商业健身俱乐部经营管理的可行性方案。希望能为信阳市商业健身俱乐部的可持续发展提供可行性经营管理方法,为推动信阳市商业健身俱乐部的良性发展,改善现有的经营管理状况,从而进一步发展和建立健全适应社会发展新形式的商业健身俱乐部的经营管理机制。本文以信阳市商业健身俱乐部的投资人、管理者和职员为研究对象。主要采用问卷调查法、文献法、实地考察法、逻辑分析法和数理统计法等方法对信阳市八县两区内规模稍微大一些的商业健身俱乐部进行调查分析,并提出相应的经营管理模式的优化方案。相关研究结论如下:(1)信阳商业健身俱乐部以中小型规模为主缺乏大型健身俱乐部的品牌效应;俱乐部经营形势以单店经营和市内连锁经营为主;全部都是采用会所会员制,其经营形式较单一,管理上缺乏创新;会员卡销售以年卡为主。(2)信阳商业健身俱乐部部门结构设置较为明确,管理者和职员都是男性居多,其年龄分布在26-30岁之间,都是刚毕业的从事相关职业的年轻人,缺乏相关专业的实操和管理经验。(3)信阳商业健身俱乐部无资质的职员占比36%,不是少数,其中10%正在准备考取相关资质,16.7%的管理人员也没有相关的资质,需要投资人加以督促管理者和职员抓紧完成相关资质的培训。(4)信阳商业健身俱乐部之间盲目竞争,市场价格混乱,俱乐部宣传推广方式比较传统,没有固定的市场监管部门对其进行整理。(5)信阳市商业健身俱乐部经营管理模式都为合伙人模式和混合模式,而阿米巴模式和韩都模式为零,有的投资人还不知道两种模式。针对现存的问题借鉴吸取国内外较为成熟经验,最后提出解决对策:(1)建立体育政策法规,完善健身市场监管;(2)加大健康产业宣传引导,提高人们的健身意识;(3)完善员工技能培训体系,提高会员服务水平;(4)加强校企相关专业合作,优化经营管理模式。