随着互联网技术的快速发展,信息技术逐渐融入人们生活中,在发展的过程中作坊式门店的生产运作模式也逐渐被影响。用户个性化需求不断增长,用户不再满足于作坊式门店提供的单一化产品而是提出更多个性化的要求,同时人们对门店服务的要求也不断地提高。而当前门店作坊式的小批量多品种生产以按需制造为主存在着:生产规模小、批量小、生产设备较为复杂、订单结果和生产周期不确定、制造过程不连续、生产计划多变等特点。传统作坊式门店的小批量多品种生产模式已无法满足用户个性化的需求,这就要求传统的作坊式门店进行转型升级,凭借互联网的技术形成“线上服务”和“线下服务”相结合的消费市场。互联网和门店的融合,不仅可以满足当前人们个性化的需求,同时也能实现企业高效率生产。因此本文主要研究如何应用“互联网+”的技术对当前作坊式门店的生产模式进行转型升级以及对转型升级后的工厂化定制生产模式和系统展开研究分析,主要研究工作及内容如下:首先,调研门店小批量多品种生产模式的发展趋势,分析当前作坊式门店小批量多品种生产模式的问题及其转型方向,进而提出工厂化定制生产模式,并探讨“互联网+”对门店生产的价值影响以及转型升级的作用机制。其次,构建基于“互联网+”的工厂化定制生产模式,分析工厂化定制模式的业务流程,包括订单生成,订单生产,订单完成这三个阶段。从三个阶段具体分析用户需求的交互过程以及生产管理需求分解过程,进而对影响生产任务分组的主要因素进行分析,建立生产任务分组影响因素的指标体系。针对工厂化定制生产系统存在的生产排单问题,构建一种基于小批量多品种产品的生产分组模型,实现作坊式门店的小批量多品种生产模式向工厂化定制生产的转变。然后,对“互联网+”工厂化定制生产系统的特征及其关键问题进行分析,进而从其主要的构成体系（用户需求收集平台、生产管理平台、智能服务平台）、体系架构、功能设计这三大模块展开论述,构建基于“互联网+”工厂化定制生产系统,实现线上线下相结合的工厂化定制生产。最后,基于上述研究成果设计并开发了基于“互联网+”的小批量多品种产品工厂化定制生产系统。同时以门店小批量多品种生产中眼镜的加工过程为例,就其面临的小批量多品种的生产问题,应用本文研究的理论体系,生产系统以及生产分组模型进行进一步的验证,实现以大批量生产的效率完成用户个性化的定制,即工厂化定制生产。