在互联网快速发展的今天,社会的各个方面都受到了影响,从政治、军事,到经济、文化,甚至艺术领域,都在网络信息技术发展中逐渐变革。互联网视频作为一种新生应用,逐渐成为我们生活中不可缺少的一部分。而互联网视频公司在快速发展中如何应对经营中的风险,如何有效解决企业内部控制问题,完善互联网视频企业内部控制体系,受到越来越多人的重视。咪咕视频公司作为国内某大型电信企业的视频子公司,是国内最大正版数字内容平台,正在打造覆盖全国,辐射海外的新媒体产业生态圈,深耕形成内容创作、聚合、发行、实体商品、线上线下服务等完整的产业链。它必须构建与市场接轨的、完善的内部控制制度来防范经营风险,实现公司价值。本文结合企业内部控制相关理论,采取文献分析法、专题研究法、访谈法等,剖析咪咕视频公司业务层面内部控制运行现状,访谈公司相关人员和内控专业人士,对公司业务活动进行固有风险评估,为改进公司业务层面内部控制提供方向和依据,再以公司固有风险较大的三项业务活动为例,对其内部控制进行分析,发现公司业务层面内部控制中存在的问题和原因,并针对存在的问题,围绕改进原则和改进目标,提出改进思路,给出公司业务层面内部控制的具体改进措施,以期完善公司业务层面内部控制体系建设,增强内部控制的有效性,提升公司风险抵御的能力,最终帮助公司实现合规、报告、经营和战略四个层面的目标。