改革开放四十年,中国已全面融入经济全球化,随着经济全球化的市场发展趋势,市场竞争越来越激烈,商业环境越来越复杂,企业都将面临着如何在这样的环境中适应市场变化,健康的持续性发展这一课题。而作为我国经济的重要组成部分——国有企业,如何面对可持续发展这一课题是国企改革最需要关注的问题,而企业如何通过有效防范法律风险,为企业发展提供坚强保障也成为国企改革创新发展的迫切需要。带着问题和思考,论文以笔者供职的江西GK集团公司法律风险防范为切入点,针对国有企业特殊的背景,对企业法律风险防范机制的有效构建和有哪些具体措施进行探讨。论文首先针对江西GK集团公司的法律风险防范现状进行分析,指出其中存在的问题,然后针对问题进行分析,找到其中的原因,根据所学知识提出改进企业风险防范的建议及保障措施。提出了从人员配备、组织架构、培训考核、监督等方面进行精细化管理;建立更加规范的全方位、全过程法律风险防范工作模式和法律风险防范评估及预警机制;同时借助现代技术手段和工具进行法律风险防控工作的信息化建设;加大法律风险防范资金投入并做好法律宣传工作。本文从分析江西GK集团公司法律风险管理存在的问题并有针对性的提出改善措施入手,力图为国有集团公司建立健全法律风险管理机制提供参考,实现企业经营活动中对法律风险的有效管控,为国企改革提供更为可靠的保障,提升国有集团公司的整体运营水平和质量。