为了应对日益增加的保密管理风险,准确评价某材料创新项目的保密管理能力,本论文借鉴复杂产品系统风险管理能力成熟度模型,提出了项目保密管理能力成熟度的概念。本论文组织了包括单位领导、项目经理、项目工程师、保密管理员、涉密人员等在内的共计69人参加的项目保密管理能力问卷调查,研究设计了项目保密管理能力成熟度模型。项目保密管理能力成熟度模型包括五个主要能力项目,分别是文化、经验、资源、过程、技术,并将项目保密管理能力成熟度划分为初始级、可重复级、规范级、全面受控级和最优化级共五个等级。本文设计了由项目保密管理能力分解结构、能力成熟度量化评分标准、工作流程等组成的项目保密管理能力成熟度量化评价方案,为开展某材料创新项目保密管理能力评价奠定了基础。本论文运用项目保密管理能力成熟度模型和评价方法,对某材料创新项目的保密管理能力进行了全面评价。评价结果表明,某材料创新项目保密管理能力成熟度为第三级规范级,项目的保密文化能力、保密经验能力、保密资源能力、保密过程管理能力、保密技术能力均存在许多不足。通过开展某材料创新项目保密管理能力评价,验证了项目保密管理能力成熟度模型及其评价方法的合理性和可行性。依据保密管理能力成熟度模型,便于量化评价项目保密管理能力,设定具体的保密管理能力提升工作目标。针对项目存在的保密管理能力问题,本论文研究制定了某材料创新项目保密管理能力提升方案。提升方案主要包括能力提升工作思路和具体措施,重点是建立健全由保密组织机构体系、保密责任体系、保密制度文件体系、保密检查考核体系、保密保障体系组成的项目保密管理体系。通过开展项目保密管理能力提升活动,可以激发某材料创新项目做好保密管理工作的内在动力,形成改进项目保密管理的长效机制,有效控制项目保密风险。