【摘 要】
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资源赋存量大的特点,使煤炭成为我国主要能源消费,作为基础能源,对其如何有效开采和利用问题历来受到高度关注。“十三五”时期我国执行强有力的去产能政策,煤炭市场进入平稳运行阶段,但从长远来看,煤炭能源消费增速持续下滑、煤炭领域供给侧改革政策的深化落实、进口煤和新能源等替代清洁能源的发展、储能技术的进步、人们对环境保护观念的增强,这些因素都会影响到煤炭市场的不稳定,需引起我们的高度关注。能源革命进程加速
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资源赋存量大的特点,使煤炭成为我国主要能源消费,作为基础能源,对其如何有效开采和利用问题历来受到高度关注。“十三五”时期我国执行强有力的去产能政策,煤炭市场进入平稳运行阶段,但从长远来看,煤炭能源消费增速持续下滑、煤炭领域供给侧改革政策的深化落实、进口煤和新能源等替代清洁能源的发展、储能技术的进步、人们对环境保护观念的增强,这些因素都会影响到煤炭市场的不稳定,需引起我们的高度关注。能源革命进程加速推进,我国煤炭企业须放弃传统的单一化经营模式,实行多渠道、多元化发展模式。同时,应重视科技创新在生产、应
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国防军工产品与民用消费品、工业用品最大的区别是技术难度大、品种多、批量小,但是对生产周期、质量、可靠性要求又非常非常高。当下,在军民融合的大背景下,越来越多的优秀的民营企业参与到了国防建设当中,无疑给原先的科研院所带了很大的竞争和冲击。研究所为了更好的为国防服务,保持住原有的市场份额,只能不断的提高产品质量和服务质量,然而军工产品先天的特点就是种类多,批量少。所以,不管对原先国防建设的主力军研究所
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面对激烈的市场竞争,如何与消费者建立紧密关系,进而争取消费者主动地为企业进行宣传、推荐、正面口碑行为,积极参与反馈、向企业提供建设性的建议等消费者公民行为已经成为企业需要研究的重要问题[1]。消费者在选择品牌时,不仅会考虑品牌提供的功能性价值,还会受到品牌象征性价值的影响[2]。消费者对品牌个性与自我概念的匹配度进行比较,认为自我概念与品牌个性一致性较高时[3],会对品牌产生更强的情感联系,与品牌
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精益生产起源于日本丰田公司,经过不断的发展和完善,被广泛应用于制造业,为企业解决了时间、成本、质量和效率等方面的问题,大大提升了企业的经济效益。本论文以T公司生产管理实践现状为研究对象,基于精益生产的相关理论,对T公司的生产管理现状进行深入分析,找出T公司精益生产系统中存在的问题,并对各生产系统进行优化设计,以达到提高流程内各工序的工作效率、现场管理水平和降低成本的目标。首先,本文分别对精益生产理
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