村镇银行是健全我国农村地区金融体系,旨在为农民、农业和农村经济发展提供金融服务,进而更好的服务于新农村建设的商业银行。近年来金融行业迅猛发展,银行间竞争不断加强,而银行间竞争的本质则是人才的竞争。由于村镇银行一般建设地为村镇,其规模和体量较小,对人才的吸引力较弱,导致村镇银行员工流失问题严重,影响了村镇银行的长期健康发展。因此,深入开展村镇银行员工流失问题研究,分析员工流失问题原因,对村镇银行维持员工队伍稳定,保证核心竞争力具有重要意义。本文以榆林MS村镇银行为研究对象,基于调查研究探析了村镇银行的员工流失的问题、成本和原因。首先,通过资料分析和实地调研收集了MS村镇银行员工流失的历年数据,从学历、岗位、性别、年龄、员工流向等维度进行统计分析,明晰了MS村镇银行的员工流失现状,发现该银行近两年员工流失率处于高位,而同行业流转则是村镇银行员工流失的主方向。其次,借助问卷调研和面对面访谈等工具剖析了引发村镇银行员工流失的关键原因,主要包括银行外部原因、银行内部原因和员工个人原因三类。再次,基于榆林MS村镇银行员工流失现状分析,依据激励理论、公平理论、心理契约理论,借鉴优秀企业员工预防流失问题管理最佳实践,结合MS村镇银行的发展目标,从完善薪酬体系、优化晋升渠道、加强职业培训和善用精神激励四个方面制定了预防员工流失的方案。最后,为了保证员工流失预防方案的有效实施,提出了包括文化保障、组织保障、技术保障和管理保障四个方面的保障措施。