随着市场竞争的日趋激烈，为了进一步降低成本提高效益，企业采用供应链管理思想以提高供应链运作效率，提升市场竞争力。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory，VMI)是提高供应链管理水平的有力工具。 论文首先分析了当前国内外供应链管理研究和VMI的理论基础，然后针对VMI策略抑制长鞭效应的效果进行了分析，利用一个结构简单供应链模型(只包括一个买方企业和供应商)，对供应链中的长鞭效应作了量化分析，并利用数学算例描述了各种参数是如何影响长鞭效应的，表明实施VMI会大大地抑制长鞭效应，得出了随着前后期之间的相关性的增加和提前期延长都会使得“长鞭效应”变大。 论文随后研究了实施VMI策略的经济效益，认为在短期内，买方企业从VMI中获得利益要远大于供应商企业，，并提出了为了保证企业实施VMI的积极性，应该在短期对供应链的利润进行再分配；而在长期之内，双方都可以达成一个双赢的局面，认为实施VMI可以提高供应链的经济效益。算例分析验证了VMI存在的经济效益。 在以上研究的基础上，论文最后分别从实施准备，实施方法，实施中应注意的问题等方面研究了VMI的实施，并创建了一个基于Internet的信息共享系统，设计了一个基于成本因素的评估系统对供应商管理的实施进行评估．论文将对我国实施VMI策略的企业有重要指导意义。