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随着计算机技术、信息技术、网络技术的不断发展进步,信息化已经成为企业促进管理、提高劳动生产率和推进创新的重要工具。随着中央深化改革工作的不断推进,国有企业正经历从单体公司运营向集团化运营转变的重要阶段。企业组织结构复杂化、跨地域化、业务多元化、管理虚拟化等特征愈来愈明显。要满足这种集团化运营所带来的多样化管理需求,实现高效率的管理和有效的资源协同,没有信息化的支撑是难以想象的。在多元化发展的国有企业集团中,战略管控模式是一种主流的管控模式。这种管控模式介于分权的财务管控和集权的运营管控之间,是一种既