随着国民生活水平的提高，消费者对食品的要求越来越高，不仅追求高质量、高营养，更关注绿色环保。休闲食品，走进千家万户，成为市场热点产品，但与发达国家相比，我国的休闲食品无论是在产量还是质量上，都相差甚远，在竞争中处于劣势。同时，我国几大休闲食品生产商竞争激烈，产品同质性强，如何在激烈的竞争中处于不败的地位，成为各企业经营的首要目标。　　本研究分为五个部分：第一章绪论。第二章Y食品有限公司市场营销现状。具体分析了该企业市场营销的现状和存在的问题，如包装有缺陷、产品创新不足、营销渠道落后、销售团队素质不高等，如不及时采取措施改进，公司的营销将成为企业未来发展面临的最大问题。第三章Y食品有限公司环境分析。运用PEST和SWOT分析工具对企业所处的内外部环境进行分析。第四章Y食品有限公司市场营销改进策略及保障措施。从包装与新产品研发、定价方法与定价策略、合作方与销售平台、营业推广与公共关系等方面提出了改进的对策建议。为了保证各项措施顺利的推进和实施，分别从管理层、销售团队、市场分析等层面提出了保障措施。第五章结论。