加入WTO后，西部企业直面全球化的竞争，市场竞争的空间将扩展到各个角落，企业的经营环境正在发生重大而深刻的变化，生存环境将更加复杂。西部地区企业正处于改革发展的阶段，只有清楚地认识到企业目前所处的优势和劣势，才能求得生存和发展。西部企业作为西部经济发展的核心主体，要在市场上生存和发展，必须具备竞争力，而企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。一个地区的发展离不开这个地区的文化，一个企业的发展，同样离不开这个企业的文化。因此，建立有特色的企业文化，是使西部企业能够在经济大开发的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。 企业文化的优劣和总体特征总是和该地区的经济发展水平有关，更与该地区的民族传统文化密切关联。民族文化是企业文化的摇篮，不同的民族文化，对人们的思维方式、行为方式产生不同的深刻影响，进而影响到企业的管理方式、方法以及企业文化。在国外，企业文化的建设和研究已经日趋成熟，企业文化建设在实践过程中取得了巨大成功。在国内，特别是西部地区的企业，才开始重视企业文化的建设。在广袤的西部地区，由于市场经济与自然经济、社会化大生产与分散的小生产、进步文化与落后文化之间的矛盾，使得西部地区企业文化建设也存在着良莠并存的状况。尽管西部地区企业文化建设存在着很多不足，但是，只要我们能够找出问题，正视问题，认识问题，并有