公司的企业文化在建立公司核心竞争力过程中的意义,一直受到管理理论和实践界的充分肯定和关注。面临国内国外严峻的市场经济局面,怎样通过建立良好的企业文化来形成公司的核心竞争力,也是目前管理学界与实践者们不断在探讨的前沿课题。企业文化的建立是形成企业核心竞争力的重要环节之一,良好的企业文化涵盖着公司的核心价值观、公司的制度规则和公司的市场形象等方面,这可以提高公司的市场价值,从而形成了公司的核心竞争力。本文将以招商银行为主要研究对象,并着重探讨了其企业文化建立与发展的过程,以及其利用企业文化增强公司核心竞争力的具体路径。基于国内外学者对企业文化和企业核心竞争力的研究理论,本文通过对招商银行发展历程的追溯和检视,探究招商银行如何通过企业文化的建设培植其核心竞争力。全文由五部分内容构成,首先,根据理论知识和实际背景提出具体问题,确定论文目标,设计文章研究思路。其次,以发展事迹纪实的方式,归纳总结招商银行在各发展阶段其企业文化和核心竞争力的交替发展过程;案例分析部分主要结合理论依据,分析了招商银行企业文化的三个层次,以及核心竞争力的组成部分,并对企业文化对其核心竞争力的影响进行了理论探究;最后归纳总结了招商银行企业文化在企业发展中发挥的效能,为今后扩大企业文化的作用提出了三点建议。本文希望通过对招商银行的案例研究,为我国同类型的商业银行提供一定的启示及参考。