乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手,为农村低收入人口和欠发达地区提供了政策支持,而村干部是乡村振兴战略在“最后一公里”落实的执行人,村干部提供公共服务的积极性影响着乡村振兴战略工作绩效。目前,国家向基层放权赋能,基层行政事务日益增多,村干部工作压力大、责任重、权力小,村干部队伍逐渐出现工作倦怠、服务意识不高甚至离职的现象,组织工作绩效还没有达到最优,如何激励村干部干事创业成为了各级组织部门关注的重点,而探索提高工作绩效更是公共服务动机理论本土化的重要研究方向。本文从公共服务动机理论和工作绩效理论出发,综合文献研究法和社会调查法,深入探讨村干部公共服务动机和工作绩效的因果关系。本文选用成熟的公共服务动机和工作绩效量表,并对村干部个人背景信息进行差异化选取,对B市L镇村干部进行调查,共收回有效调查问卷224份。通过实证研究,本文得到了以下结论:一是公共服务动机整体、公共服务动机子维度同情心和自我牺牲精神都对工作绩效整体有正相关影响,而公共服务动机子维度公共政策制定吸引力和公共利益承诺对工作绩效整体有正相关影响的假设未通过验证;二是个人背景因素对公共服务动机和工作绩效也产生影响,性别、年龄、政治面貌、学历、干部类型、报酬认知等因素不影响公共服务动机和工作绩效,职务类型、任职时长不影响公共服务动机但影响工作绩效,村集体经济收入对公共服务动机和工作绩效都有影响。本文根据研究结论,结合村干部队伍建设实际,提出了四个方面的建议,一是把公共服务动机测试纳入村干部选任和考核制度;二是把公共服务动机内容纳入村干部培养内容;三是通过关爱激励提高村干部公共服务意识;四是把公共服务动机提升与部门工作共同推进。本文的理论贡献主要在于为公共服务动机理论本土化研究增加实证案例和为村干部工作绩效提高提供新的理论视角,但由于样本具有局限性,有些问题还需要进一步探究。