近几年来,全球各区域民航业呈差异化发展,整体来说呈现出了巨大的投资并购机遇。以非洲、亚太区域为主的各国对民航业发展的需求旺盛,各国政府开发枢纽及支线机场的特许经营权,希望以PPP模式开展国际业务合作。而欧美民航机场行业市场不断放开,资本、技术领域的合作机会将不断增多。另外,中国民航发展将保持高速稳定的发展,民航机场行业无论在规模,或效益方面都会获得快速的增长。呈现出较为快速的增长,结合国家一带一路走出去战略,海航机场集团迎来了海外并购业务的黄金时期。但现阶段海航机场海外拓展战略存在诸多问题,首先业务较为单一,主要围绕运输机场,同时拓展业务模式较为单一主要以管理输出、咨询服务为主。另外,海航机场集团在海外并购业务开展中面临国际化人才匮乏、资金短缺及缺乏完善的投资战略体系和风控体系。所以本文通过详细分析海航机场集团海外拓展业务的优劣势及结合海航机场集团未来业务的发展方向,通过梳理海航机场集团未来5年的整体战略目标,提出了围绕运输机场、货运机场及专业化公司为三大业务主线的核心战略模式,并重新设计海外机场拓展战略增加了股权投资、基金构建及联合获取运营权等模式,另外文章不仅围绕机场行业上下游产业链,预测机场未来业务将实行更加精细化管理从而降低成本,并衍生出安保、地服、航油等专业化业务,海航机场集团可抓住机遇依托专业化公司开拓市场提升收入,同时通过构建专业化的机场海外投资业务资金池,围绕募投管退的海航特色化资本运作模式为海外机场提供丰富的资金支持。