近几年来随着房地产行业的全面发展,人才流动加剧,行业薪酬不断上涨,员工满意度不断下降,企业招人留人难度不断加剧。如何稳定现有的员工队伍,如何吸引行业内的优秀人才,如何有效的控制人力资源成本,成为摆在企业管理者面前最为重要的问题之一。企业要想不断的发展与进步,就必须努力提高员工满意度,使得员工稳定感增强,凝聚力提高,实现企业与员工的共同发展,这也是本文研究的核心内容。本文以员工满意度理论为依据,全面分析影响员工满意度的因素,然后通过对“天地源”员工满意度的调查,对调查结果进行认真的统计和汇总,科学系统的分析“天地源”员工满意度存在的问题,找出需要提升和改进的地方,进一步制定员工满意度提升的方法和对策。最后本文作者提出“天地源”员工满意度提升应从全面提升员工的薪酬与福利、建立公平公正的考核体系、加强公司培训体系建设、推进员工双通道职业发展体系、加强企业人才培养工作、加大优秀人才的引进、构建团结高效的职业化团队、建立特色鲜明的企业文化体系、人力资源制度体系化建设等方面工作入手,不断改进与提升企业人力资源管理的各项工作。在企业中,80%的利润来自于满意的员工。员工感到满意才能以积极的态度努力工作,创造业绩。员工满意度调查就像是对企业经营管理所做的一次全面体检,通过员工满意度发现问题,解决问题,改进管理,提升效益。通过“天地源”员工满意度调查研究,便于企业更好的了解员工的工作状态,有效的激励员工,不断改进人力资源管理,提升企业的内部运营。“天地源”员工满意度提升的一些方法和对策,也为房地产行业员工满意度的提升提供了一定的参考和借鉴。