人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。所以其核心就是“人的问题”,认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身,人与人的关系,人与工作的关系,人与环境的关系,人与组织的关系等。为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能,对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握两方面的知识:(1)关于人的心理、行为及其本性的一些认识;(2)心理、行为测评及其分析技术,即测什么、怎么测、效果如何等。本文研究力求立足于辱虐管理、家庭支持、工作倦怠的关系。以往的相关研究,取得了很多成果和突破,对理论和实践过程中起着重大的指导作用。这对于本文的研究探索奠定了厚实的理论基础,在前人研究的基础之上,进而分析辱虐管理、工作倦怠和家庭支持三者之间联系。虽然国外的相关研究很多,但是在中国文化的大背景之下,还鲜有学者进行三者之间的研究。即使是辱虐管理,中国学者也仅仅是在初步的研究阶段。以辱虐管理作为入手点,分析其对员工个体工作倦怠及相关维度的影响,以家庭支持作为调节变量、试图找出对员工工作倦怠有影响的因素和调节作用的变量。在回顾三个变量文献的基础上,对变量之间的复杂关系进行理论推导和分析,提出研究假设与概念模型,验证模型有效性及研究假设。本文的创新之处在于,此前关于领导行为的负向研究还比较少,本文的研究在一定基础上充实了负向领导理论。而在中国文化背景之辱虐管理对员工工作倦怠的消极影响还没有学者进行研究。同时,家庭支持在其中的调节作用也会为今后的研究提供参考。本文的研究能够对负向领导和工作倦怠进行补充与完善,并且证明家庭支持在组织、乃至整个社会中的积极影响。为管理理论和管理实践提供相应的建议。