当今社会，知识生产力已经或正在成为企业竞争和发展的关键，以提高知识的生产力和增值率、知识的共享率和创新力为主要内容的知识管理，将成为推动知识经济时代企业竞争和发展的主要管理模式。　　 管理的对象虽然都是人，但工业经济时代的人主要是作为劳动力的人，管理是为了提高劳动生产率和资本增值率，而在知识经济时代的人已转变为知识载体和源泉的人，是作为智力的人，管理也就转变为对知识的产生、开发、共享和培训的管理。提高知识的生产力和增殖率、知识的共享率和创新能力将成为管理的核心。与此同时，对知识型员工的研究成为热点。本文即是对知识型员工研究领域的一个分支—知识型员工的管理沟通进行的探索和研究。　　 本文选取了知识型员工的沟通领域进行研究，填补了对知识型员工相关领域进行研究的空白，属于探索性研究；其次，本文选取了一个完整的沟通流程中的几个环节进行了论述，凸显了知识型员工的沟通特点，即以知识的交流共享、创新为主要内容和目的；并构建了对知识型员工的沟通进行研究的一个基本框架，同时本文还对知识沟通的模式进行了详细的研究，把现实中存在的知识沟通模式进行了归纳和完善，为实践者进行现实的操作提供了一定的借鉴。