本文通过对对3G时代移动互联网的发展状况、竞争特点和M公司对自己手机操作系统的选择,分析了M公司新产品手机Calgary的目标市场选择和产品定位,指出了M公司及Calgary产品的主要竞争优势。然后,通过对Calgary产品各个产品生命周期的分析确定了该产品在各个生命周期的价格策略;同时也确定了该产品的营销渠道并制订了各层营销渠道成员的考评和激励等管理措施。最后,根据公司的组织结构以及营销信息管理系统的特点,确立了公司对Calgary产品的广告、促销、公共关系、事件和体验等整合营销传播组合策略,并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策,使Calgary产品的上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为Calgary产品的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为M公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。