在全球经济一体化的今天,随着我国的市场经济体制改革的不断深入,以及加入WTO后企业走出去步伐的不断加大,企业的经营环境发生着剧烈的变化。这些直接导致了企业的财务活动在各个环节面临的风险将更加的复杂,形式更加多样。企业财务活动面临的风险也不再仅仅限于传统筹资活动中的各个环节,在企业的投资活动、经营活动、收益分配活动等活动的各个环节中都可能会产生财务风险。因此,全面、系统的对企业进行财务风险的分析、管理和监控,不但可以促进企业健康稳定的发展,还能提升企业的内在价值,使得企业在复杂多变的经营环境中赢得竞争的优势。本文以农氏公司为例,分析了公司在日常经营过程中所面临的一系列财务风险,并提出了相应的财务风险控制办法,建立起财务风险控制体系。首先,本文对农氏公司的企业概况和财务状况作出详细分析,公司概况方面包括：农氏公司的基本情况、股权结构变更情况、公司组织架构、人力资源状况、主营业务概况、采购与销售情况、公司现有信息管理系统等；财务状况分析包括：资产、负债的结构性分析,营业收入和净利润的增长性分析,公司运营能力、偿债能力和盈利能力的指标性分析。其次,本文在对上述情况进行归纳汇总后得出农氏公司所面临的主要财务风险,包括：存货财务风险、应收账款财务风险、费用财务风险及投资收益财务风险四大财务风险,并对此四大财务风险逐一进行深入的成因分析。最后,本文针对农氏公司财务风险的具体成因,提出了适合公司现阶段发展状况的财务风险控制体系构建方案,包括：完善公司治理状况、建立存货财务风险控制体系、建立应收账款财务风险控制体系、建立费用预算财务风险控制体系、建立投资收益财务风险控制体系。