聚氯乙烯材料已深入人们生产和生活,已成为反映经济发展的重要指标。一方面,国内聚氯乙烯面临产能过剩问题;另一方面,国内企业的高性能聚氯乙烯材料产品有限,大量需求依赖进口。因而,聚氯乙烯材料在新领域的应用亟需更有效的研发创新。聚氯乙烯硬泡材料小试研发项目具有较高的技术要求,是一个高风险的过程。研发项目的高风险性,使得人们容易习惯性忽视其风险管理的重要性。同时,研发人员的构成以高学历工科人才为主,相对缺乏系统性的风险管理知识和方法。这些因素都会对研发的效率和成功率产生影响。因而,对聚氯乙烯硬泡材料小试研发项目的风险管理进行研究和探索具有重要意义。本文首先介绍了聚氯乙烯硬泡材料小试研发项目风险管理的选题背景和意义。接下来从项目背景、项目工作内容和项目范围三个方面对项目概况进行阐述。然后,从理论角度,对项目进行风险管理研究分析。通过头脑风暴法、德尔菲法对项目风险进行识别。针对风险识别结果,运用层次分析法计算得出风险因素的风险排序。使用概率影响矩阵,对风险因素按等级实现定性定量分析,再结合模糊综合控制完成对整个研发项目的风险情况评价。从而构建一个完整的风险评估体系。对于聚氯乙烯硬泡材料小试研发项目中的风险,明确了风险应对原则,制定风险应对方案,并描述了具体的风险应对措施。在明确项目风险监控流程的前提下,制定了风险监控方法,并预想设计了企业研发项目风险监控系统。