随着“一带一路”的政策提出,全球的经济贸易活动将更紧密并且更活跃,各国企业之间的跨国并购活动也会在企业发展的战略计划中占有更为重要的地位。国家对于跨国并购的态度从积极鼓励逐渐转变为呼吁理性、追求高效。2016年我国的跨国并购交易数量达到430多宗,交易额为2157亿美元,2017年上半年并购交易的总金额下降了13%,交易数量增长了8%,虽然2017年跨国并购交易活动轻微放缓,但是预计2018年会实现进一步增长。汽车业的并购目前处于高速发展的阶段,跨国并购的目的十分明确,以获取先进技术为主,扩大产品市场为辅。随着政府对新能源汽车的大力支持,越来越多的企业寻求新能源动力的技术提升,进一步增加了跨国并购的需求。跨国并购活动的持续时间较长,企业在整个过程中时刻面临风险,而企业往往存在无法全面评估风险、应对风险不及时以及分散风险的方法选择错误等问题,导致企业跨国并购的成功率并不高,最终甚至影响到了企业本身的经营。因此,企业在跨国并购过程中最需要注意的就是对风险的防范。本文主要采用了案例分析的研究方法,分析吉利并购沃尔沃过程中的财务风险与防范措施,结合该案例和跨国并购的现状完善汽车业跨国并购财务风险防范的措施。首先,以跨国并购的全过程为基础,对汽车业跨国并购的财务风险进行全过程的分析,将跨国并购的财务风险分为价值评估风险、融资风险、汇率风险以及整合风险,分析了我国汽车业跨国并购以及其财务风险防范的现状;其次,运用案例分析的方法,分析吉利集团在并购过程中面临的财务风险以及相应的风险控制方法,并对吉利集团的风险控制方法进行评价;最后,结合我国跨国并购与跨国并购防范的现状,提出完善跨国并购风险控制的意见,文中提出在跨国并购过程中,并购主体要结合绝对估值与相对估值法从行业情况出发对目标企业精准估值;选择私募股权的方法进行股权融资,成立并购基金减少债务融资比例,降低后期偿债风险,寻求相对安全的融资结构;通过购买外汇期货的方式对冲并购过程中的汇率风险;建立财务共享体系分散跨国并购的整合风险。