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企业的竞争说到底就是员工的竞争，能否招聘到合适的员工是一个企业兴衰的关键。本文在有关招聘、效度和胜任力模型相关理论的基础上，分析F供电公司在人才招聘过程中所面临的效度低的问题及其原因，提出构建胜任力模型来解决F供电公司招聘问题，并以一个岗位为例进行了胜任力模型的构建与验证，说明利用胜任力模型招聘是有利于提高新聘员工绩效考核结果的相对值并能提高招聘效度。
本文的结论和方法对国内其它国企也具有一定的参考价值，希望能为解决类似问题提供一些借鉴。