2016年2月,央行、发改委、工信部等八部委联合发布《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》。其中专门提及“大力发展应收账款融资”和“推动更多供应链加入应收账款质押融资服务平台”等内容。近几年,在国家政策的放开和“互联网+”浪潮的带动下,互联网供应链金融的快速发展不仅能有效解决中小企业的融资难题,而且其急速增长的市场需求也为企业带来了新的商机。越来越多的企业为了顺应市场需求而在开展互联网供应链金融模式的道路上摸索。然而,互联网供应链金融在我国发展的时间不长,积累的经验不足,企业在开展互联网供应链金融时会面对怎样的财务风险问题?如何采取有效措施管理这些财务风险?本文基于企业开展互联网供应链金融模式的视角,以融易行小贷公司为例,试图通过对融易行的财务风险管理进行研究,探求问题的成因和解决对策。目前,我国企业开展互联网供应链金融多以成立小额贷款公司的方式来为供应链上有资金需求的中小企业提供金融服务。融易行是腾邦国际为开展互联网供应链金融模式而成立的小额贷款公司,其成立的时间较早,在财务风险管理上也积累了一定经验,可供其他公司参考借鉴。本文通过对案例公司融易行的研究,来分析互联网供应链金融模式在实际运作中具体体现在筹资、投资和资金回收三个方面的财务风险管理问题。在研究过程中,本文以财务风险管理程序的思路对案例公司在筹资、投资和资金回收三个方面的财务风险管理现状进行了较深入的分析。在筹资风险管理方面,统计整理了融易行现有的内外部渠道筹资的五种方式,即企业自有资金、债券融资、银行贷款、同业拆借和P2P平台,并对这五种筹资方式进行了分析和对比;在投资风险管理方面,融易行开展互联网供应链金融主要是给供应链上有资金需求的中小企业贷款,因此,本文通过分析融易行的贷款地区集中度、行业集中度和客户集中度以及贷款客户的还款能力来分析它的投资风险管理;在资金回收风险管理方面,先分析了融易行的不良贷款率和逾期贷款率,再对融易行的贷款催收策略和对贷款客户的信用风险的管理现状这两个主要影响资金回收的因素进行了分析。本文通过对案例公司的研究得知,以成立小贷公司开展互联网供应链金融模式的优势体现在:采取内部征信和外部征信相结合的方式提高信用风险的管控能力;建立线上预警监控系统与线下核查方式相结合;有效运用了互联网平台的优势。其不足体现在:对公司自身的资金要求较高,筹资渠道有限且筹资成本较高限制了该模式业务开展的规模;容易形成贷款行业和贷款地区集中度过高的风险;贷款催收效率低且催收成本较高。最后,本文针对融易行在财务风险管理上尚且存在的不足提出了相应的对策和建议:在筹资风险管理方面,一是积极寻求多样化的筹资方式,二是通过信贷资产证券化来优化筹资结构;在投资风险管理方面,一是设立异地小贷公司,二是不断完善投资风险控制体系;在资金回收风险管理方面,一是运用大数据技术来提升贷款催收管理效率,二是加强逾期失联客户的管理。