社区银行模式近年来在中国受到了热烈的欢迎，但社区银行并不是新鲜概念，而是已经在美国等西方国家出现并发展了十数年时间的一种银行经营模式。社区银行之所以在中国受宠，一部分原因是因为长久以来国有大型商业银行在中国金融体系中占据主导地位，在竞争中处于劣势的小型股份制商业商业银行和城市商业银行迫切希望找到适合自身的发展路径，而社区银行的服务对象小微企业和社区居民恰好是国有大型银行的服务真空，符合小型银行避开与国有银行正面竞争的意愿。同时社区银行倡导的个性化、多元化服务还能优化中国的金融业结构，提高金融体系运行效率。
　　本文首先对国内外关于社区银行的文献理论进行了整理分析，最终将自己的研究方向确定在社区银行服务于中小微企业和社区居民的比较优势;其次，按照自己的理解，确定了政策监管、战略定位、交易成本、经营绩效、创新能力、风险管理六个指标作为衡量商业银行社区化经营竞争优势的基准指标，并依次分析了几个基准指标对于社区化经营的商业银行的重要意义。在本文的主体部分，以富国银行和民生银行这两家中美两国银行业中社区化经营的典型代表为案例，根据第二章确定的六个基准指标，从不同角度出发，比较分析两家银行开展社区化经营时与其他商业银行相比的竞争优势。通过案例比较，总结出中美银行社区化经营的成功经验和不足之处。最后，本文对中国银行社区化经营提出了几点建议。