随着现代企业管理理念发展,人们越来越多的认识到企业薪酬体系结构是否合理已经成为了影响企业管理的一个十分重要的因素,薪酬管理已不再是简单将工资、福利等发给员工的过程。薪酬如何成为既能满足员工需要,又具有激励性,能保持竞争力的有效工具,成为企业管理的重要课题,而对于我国煤炭企业来说,其薪酬体系设计方法虽然历经调整和发展,但考察我国目前煤炭企业,仍有很多企业的薪酬结构不太合理,最明显的问题就是,其薪酬结构不能很好的体现岗位之间的差异,这样的薪酬结构就欠缺对于企业员工的激励作用,需要在一定程度上对其进行改进。另外存在于我国煤炭企业的另外一个问题就是对于员工工资信息管理的信息化程度不高,传统的手工管理方式仍然存在于很多煤炭企业中,由于煤炭人员众多.数据源复杂,统计计算管理工作困难.以往每做一项工作,都需要花费很多的精力和时间.统计出来的数据往往又不够准确。这样就容易出现错误,保密性差,查找、更新、维护困难等各种各样的缺点。在本论文中,首先我分析了目前企业薪酬设计理论,并分析了我国目前煤炭企业薪酬体系结构,针对现存问题特点,运用薪酬体系设计理论方法,对煤炭企业薪酬体系进行重新设计。本课题还设计并开发了煤炭企业薪酬管理信息系统,本系统基于B/S模式,利用ASP等技术设计出来的,对于煤炭企业具有较强通用性的一套办公系统,本系统能很好的处理员工的工资信息,使得企业管理人员和普通员工都能更方便的使用这些信息,此外本系统还能提供基本的人事信息管理功能。