随着资本市场竞争的加剧、电子技术的发展及互联网带来的全球化，民营企业的业务模式、市场拓展、管理运营、技术创新等各方面都必须向信息化靠拢，以提高工作效率和工作质量，才能在竞争中获得生存。因此，利用信息化的手段降低人力成本，提高企业管理的工作效率，规范公司内部运作程序，提高工作效率，成为企业发展的必然趋势。而运用信息化人力资源管理，可以使人力资源管理的功能从单一的人事管理、工资核算，发展到包括人力资源规划、职业生涯设计、为企业的决策者提供帮助等全方位解决方案。　　 我国民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、繁荣经济等方面都有举足轻重的作用，但民营企业自身的管理水平低下是影响其发展的重要因素，要改变它落后的现状就要运用先进的管理手段经营企业，而运用信息化的先进管理手段可以转变整个企业原有的人力资源管理操作模式，从而优化企业的管理现状。ZG公司是我国广东省一家大型民营企业，随着公司的发展和人员的不断增加，该公司目前的人力资源管理水平已不适应发展的需要，面临当前所处的人力资源管理问题，应当如何通过高效的人事信息管理来促进人力资源战略的有效实施？因此，本文通过介绍人力资源管理信息化的基本概念、人力资源管理信息系统的特点、价值及目前发展的现状，就ZG公司在人力资源管理及人力资源管理信息化方面存在的问题及面临的挑战，来探讨ZG公司的人力资源管理信息化问题，提出具体的解决方案和建议，希望对正在实施或即将实施人力资源管理信息化的民营企业能够带来一定的启发和指导。