作为经济活动中主要的中介机构之一,会计师事务所被形象称为“经济警察”,在提高信息质量、降低信息不对称和维护市场秩序等方面发挥着重要作用。在企业信息化程度逐步提高、国家监管趋严和市场竞争逐渐激烈的背景下,国内本土会计师事务所迫切需要在经营管理中引入更科学的方法来提高审计效率,提升审计质量、品牌形象和竞争力。由于起步较晚、统一管理意识和信息化程度不高等因素,国内本土会计师事务所在审计项目成本管控中存在着成本控制体系和审计定价体系不完善等问题。目前国内事务所一般采用传统的、单一以项目工时作为分配依据的成本核算方法,该方法主要是为满足财务核算和员工绩效考核需要,已不能满足为经营管理提供决策依据的需要。作业成本核算方法首先将耗用资源分配到作业、再分配到产品或服务,资源成本经过了两次分配,这样可以较为合理地分摊间接费用,为管理层提供精确的产品成本信息和产品盈利情况。因此,本研究在会计师事务所审计项目成本管控中引入作业成本法,对审计项目成本核算进行应用研究。本研究基于从T会计师事务所实地调研获取的资料信息,就作业成本理论在T会计师事务所审计项目成本管控中的应用进行了探讨。本文首先介绍了研究背景和意义以及相关概念和国内外的相关研究。接着,对国内本土会计师事务所审计项目成本核算现状进行分析,发现存在着成本控制未贯穿整个审计项目流程和未全员参与以及审计定价体系不完善等问题。然后,对作业成本法应用在T会计师事务所2020年审计项目进行了案例研究。最后根据分析结果并结合T会计师事务所实际情况,提出一些措施和建议来保障T会计师事务所新的审计项目成本核算体系的顺利落地。通过对T会计师事务所审计项目成本管理引入作业成本法的分析研究,本研究得出以下主要结论:（1）通过作业成本法核算的项目成本更加准确真实,能为会计师事务所经营层和管理层提供更为准确和完整的审计产品成本信息;（2）对比分析审计预算和作业成本法核算的项目实际成本、不同项目的审计成本,能更好地为事务所未来项目预算编制提供基础、为项目成本管控优化提供方向;（3）作业成本法通过拆解的作业单元,寻找审计业务流程中的增值作业和非增值作业,可帮助优化审计作业流程,降低审计成本;（4）结合作业成本核算的历史项目成本信息,建立以作业为基础的审计定价体系,能更好地保证审计报告的质量,提升事务所信誉和竞争力。总的来说,本研究结合作业成本法和PDCA循环设计了一个新的成本核算体系,并将其运用于T会计师事务所审计项目成本管理中,对会计师事务所的审计项目成本管理进行了优化,也为国内本土会计师事务所的项目成本管理提供一些新思路。