企业绩效评价一直以来都是学者们的研究热点,进入21世纪之后,人们对影响可持续发展的生态环境治理、资源合理利用、产品安全及社会责任等的重视程度日益提高。在此背景下,企业需要以人为本,坚持经济、社会和环境的协调发展。所以,建立基于可持续发展的绩效评价体系是形势所需,必然要引起企业管理者及其他利益相关者的重视。当前企业的绩效评价体系并未充分考虑可持续发展,仅以追求经济利益最大化为主要目标。化工业作为国家发展的支柱产业之一,因其高危高污染的生产属性,更需要贯彻落实可持续发展观,坚持社会、经济和环境的协调发展。本文在三重绩效理论、控制理论和激励理论等的支持下,将可持续发展融入到企业的绩效评价,并与化工业的生产经营属性相结合,在传统的经济绩效考量体系中加入了环境绩效和社会责任绩效,建立了可持续发展视角下的新型化工业绩效评价体系。这样既符合可持续发展观所追求的以人为本,坚持社会、经济和生态环境这三重效益的统一,推动企业积极提升全面发展能力;也有助于企业及时察觉到生产经营过程中所出现的问题,并进行全面总结和改善,最大程度上减少整体运营风险。本文以红星发展为案例企业,构建了其基于可持续发展的绩效评价体系。首先,以可持续发展为切入点,分析出现有绩效评价方法无法满足对企业可持续发展能力的考察,总结了构建可持续发展绩效评价体系的必要性。在对国内外学者关于可持续发展和绩效评价的研究成果进行总结和述评基础上,系统论述了可持续发展和企业绩效评价理论基础。其次,根据红星发展生产经营特点,遵循绩效评价体系的构建原则,结合可持续发展的战略要求,构建了包含经济、环境和社会责任在内的三维绩效评价体系。利用层次分析法对绩效评价指标进行筛选且确定指标权重,并运用模糊模型对构建的评价体系进行评估,证明了评价体系的可行性。最后,根据评价结果以及红星发展现存的问题提出了一系列针对性的建议,希望能加深可持续发展战略对于国内企业绩效评价的影响程度,引起高危高污企业对可持续发展绩效评价体系的重视。