自20世纪90年代以来,国际银行业出现了空前繁荣的并购浪潮。并购等一系列整合行为将全球金融业的竞争推上了新的层次。在我国,银行业间的并购也有了快速的发展。城市商业银行作为银行系统的重要组成部分,也逐步参与到并购的浪潮中来,成为不可或缺的中坚力量。相比发达国家,我国银行业间的整合在理论和实践上均相对落后。银行家们经过多年的探索,取得了一些宝贵的成果和经验。在实践方面,他们借鉴欧美先进的经验,结合我国国情,通过并购整合、成立银行联盟、相互参股等方式来谋取自身的发展。在理论方面,国内学者尝试用各种方法来对已有的并购案例进行绩效评价,希望能在尽可能准确刻画经营绩效的同时,准确解释并购整合行为对银行绩效带来的影响。由于贵州省经济较为落后的特殊情况,银行业的发展也相对滞后于国内的先进水平。近几年,贵州省的银行业借鉴了国内先驱者的宝贵经验,开始了自身的整合发展之路。至今,贵州省银行业经历了两次较大规模的整合:一是贵阳农村商业银行的整合,二是贵州银行的整合。就我国整体情况来看,东部地区经济发达,银行业的发展较西部地区更为领先,成功的整合案例也更多。因此目前国内已有的文献大多是对东部发达地区的案例研究,并不一定能很好的切合贵州省的实情,本文通过将贵州省的实际现状与国内较为常用的研究方法结合,以近两年贵州省银行业其中一次整合——贵州银行的整合为例,对整合前后的经营绩效进行分析,希望得出符合贵州银行自身的结论。本文首先对论文的选题背景及意义做了简单叙述,并对国内外相关文献进行综述。然后,对研究过程中用到的经济学理论进行了分析,并简单叙述了银行业整合的理论动机以及整合绩效的评判方法,并阐述了我国银行业并购整合的发展过程以及现状。随后通过财务指标法和数据包络模型对本文所研究的贵州银行的整合进行绩效研究,研究表明,整合之后的贵州银行在以下四个方面的多项指标大多优于整合之前的三家城市商业银行:盈利性、流动性、安全性和增长,对于部分整合之后有所降低或改善不明显的指标,分析了产生的原因以及可能的提高途径,综合各项指标对整合进行评价,认为整合提高了整体的经营绩效。最后,对贵州银行整合以后的发展策略提出自己的看法。