进入21世纪，经济全球化带来的风险全球化愈显突出。如何防范和化解企业在生存和发展过程中面临的各种风险，成为了企业管理者所面对的首要问题。随着国际和国内一系列财务丑闻和欺诈行为的爆发，人们开始对外部审计的作用产生了质疑。实际上，外部审计只能在企业现有活动的基础上，保证企业财务报表的恰当与公允表达，而内部审计在企业风险管理中的作用则愈显突出。随着风险导向时代的到来，如果能够形成以风险导向为中心的内部审计模式，那么将对我国企业的风险管理起到积极作用。首先，本文在分析了内部审计模式的历史演进之后，得出了风险导向内部审计模式的必然性，并结合风险导向内部审计的本质、对象和目标，阐述了风险导向内部审计对企业风险管理的重要作用，充分说明了内部审计的最终服务目标是有效的控制企业风险，为本文风险导向内部审计模式的构建奠定了理论基础。其次，通过了解内审委员会关于人员构成、职责分配、职能划分等相关规定的基础上，提出了我国内部审计在人员组成、权限设置及运作模式中存在的不足。在此基础上构建了以审计委员会的运作为中心的风险导向内部审计模式。该模式是在完善的企业审计委员会的基础上，通过审计委员会对风险的识别、评估、应对和监督，实现对企业的风险管理。并将所建模式应用于华电能源股份有限公司，通过对该模式的应用，将理论与实际相结合，并对应用结果进行评述。最后，在应用结果的基础上说明了所构建的内部审计模式进行企业风险管理的有效性，同时对其存在的局限性进行了分析，并提出了应用该模式时的注意事项和未来研究的方向。