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产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)是在企业信息化过程中发挥重要作用的系统,随着它们的发展,两者出现了功能上的交叉,当同时维护相同部分数据时就可能出现数据不一致的情况,而且信息无法在两个系统之间相互的交流,这些障碍严重制约了信息化的发展。论文在对现有的集成研究进行全面研究分析基础上,站在全局的高度,对PDM与ERP系统的集成进行了深入研究,提出了信息集成和过程集成的方法与策略。 论文首先从PDM与ERP系统的集成信息分析开始,全面深刻地研究了两个系统产生的信息及其流向,并且分析了信息之间的联系。这是本课题研究最重要的基础。根据集成分析建立了有效、全面的信息模型、功能模型和集成系统安全人员模型,这是实现全面信息集成的基础。 提出了全面实现PDM和ERP系统信息集成的策略以及解决方案,实现了信息在两个系统中的往来传输、文件双向传递、物料清单(Bill of Material,简称BOM)自动传送;分析库存信息对设计人员的支持问题;重点研究了设计BOM到制造BOM的传递和转换问题,提出了工艺BOM到制造BOM的转换算法,保证了ERP系统数据源的唯一性,从而确保其数据的准确性和有效性;通过运用集成策略实现了信息集成的目标:在正确的时间以正确的方式把正确的信息传递给正确的人。 对过程集成进行了深入的研究,提出了以信息集成为基础、以工作流技术为载体、以消息控制为手段实现过程集成的思想。建立了工作流管理系统和应用系统的集成结构模型。并对企业中典型的工程变更过程进行了详细的分析,提出了在PDM和ERP集成环境中的过程集成方法。 在上述研究的基础上,建立了PDM软件IMAN和金碟ERP的集成系统,实现了系统间的信息传递和文件双向传输,IMAN用户可以获取如库存、工作中心、设备工装等ERP系统中的信息,并对获取的信息(库存信息)进行二次组织,更好的支持设计人员。实现了BOM到ERP系统的传递、工程变更的集成管理等。保证了两个系统数据的正确性、一致性、有效性。