AS电力公司作为地方电力企业,其管理信息系统建设与应用主要"以三个融合为内涵、以三个转变为导向、以四个提升为手段,实现国内领先为目标"的总体思路逐步实施,基于SOA架构的集成服务,应用java、VS.net、oracle数据库等技术开展了企业信息一体化体系、企业管理信息系统的人力资源管理、财务管理、安全生产管理、市场营销管理等子模块及相关业务的建设。但是在AS电力公司的企业管理信息系统建设与应用过程中,仍然暴露出企业网络覆盖率低、软硬件资源等技术保障措施比较薄弱、业务信息系统覆盖率偏低、系统集成度较弱、数据耦合程度不够,存在较多的信息孤岛现象等主要问题。本文作者首先利用学校图书馆和信息网络技术,收集论文课题相关及相似领域文献资料,对涉及的现有理论、技术及发展趋势进行梳理;其次,结合作者从事电力企业信息化管理工作的背景,有效利用资源,切实做好数据的收集整理工作。在此基础上,对AS电力公司管理信息系统建设与应用现状,运用"需求分析三步法",进行业务流程、功能需求、数据分析,梳理已有管理信息系统建设与应用过程中的冗余和不足;第三,运用业务流程重组,给出AS电力公司及同类型电力企业管理信息系统业务、数据优化及系统功能(主要围绕安全生产、市场营销两大核心业务)的可行性方案,达到指导企业规范管控方式、优化业务流程、创新管理模式的目的。本文主要工作如下:1、基于需求分析三步法、结构化生命周期方法,结合AS电力公司已有管理信息系统应用现状、旧系统典型业务流程、数据流程以及新系统建设的总体目标、思路进行了AS电力公司新管理信息系统的可行性分析、业务、数据和功能分析;2、基于"中国电力行业标准化管理办法"、"AS电力公司安全生产管理制度"、"AS电力公司市场营销管理制度"等行业标准和企业管理规定进行了新系统业务、数据流程分析;3、提出了AS电力公司及同类型电力企业管理信息系统的业务、数据优化及系统功能(主要围绕安全生产、市场营销两大核心业务)解决方案。本文选题来自于AS电力公司实际开发项目,作者参与了整个项目的系统规划,主要承担了AS电力公司安全生产、市场营销两大主营业务的分析和设计,本文从业务应用体系的发展、服务管理模式的发展、业务流程优化及管理改进等方面对AS电力公司的管理信息系统进行了系统性、典型性的分析研究,并选择性的进行了演进描述,得出了基于具体电力业务的地区电力企业管理信息系统的典型分析方案,给电力行业内同类型企业的应用提供了相对完整的方案借鉴。