航空运输以快捷、安全、舒适、通达等独特优势不仅在现代综合交通运输体系中确立了独立的产业地位,而且成为先导性国家战略性产业。随着中国民用航空局党组“全面推进建设民航强国”战略构想提出,民航业发展将跨入新阶段,需信息化同步发展来支持。然而随信息化系统不断建设,民航企业经营和管理效率却没得到显著提升,反而出现许多信息孤岛和IT规划问题,信息化实施也走进泥潭,IT规划问题日益凸显,较典型、常见问题是技术环境、IT组织架构、行业环境、管理等。分析IT规划中技术体系架构可很大程度避免并解决上述问题,但要想找到合适民航业IT规划技术体系架构,须用民航业内知识和经验找到合适自身发展的体系架构。本文从知识管理角度,针对民航业IT规划迫切需要,着力探讨知识管理内容与方法,探索IT规划方法与流程,构建适合民航业发展的IT规划模型。本文主要对知识管理、IT规划研究情况进行了系统的分析,研究了民航业知识管理的发展进程,对知识管理与IT规划进行了深入分析,并根据TOGAF模型设计了基于知识管理体系的民航业IT规划模型,该模型从总体规划、应用规划、数据规划与基础设施规划四方面对民航业IT建设进行了阐述。最后结合云南机场集团机场综合监管平台,分析了基于知识管理的民航业IT规划模型的实现和实施效果,以此论证了知识管理对IT规划的重要性。本文为民航业IT规划提供方法指导,在优化民航业信息化建设同时为其他行业开展IT规划建设提供了参考。但由于自身能力及时间限制,本文仅对知识管理的传播特性进行了研究应用,对显性知识和隐性知识融合、内化循环过程理解不够深入全面,如何将企业隐性知识挖掘出来供IT规划利用是研究方向,在以后实践和研究中希望能更深入探索。同时,系统应用后的评估,追溯分析民航业IT规划的实施效果,对实施过程中出现问题需实时制定措施与解决方案,明确信息化建设解决工程问题风险分析与能力评估,为后期优化与改进系统提供参考也是本论题未来的重点研究方向。