在“大众创业，万众创新”的政策环境下，随着云计算技术发展、互联网技术的应用不断颠覆各大传统行业，百度、阿里巴巴、腾讯等互联网企业纷纷加入地理空间信息领域，使得国内空间地理信息应用模式发生巨大变化。我国政府出台了多项政策支持空间地理信息产业，在《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》发布的11个领域中就有9个涉及空间地理信息技术。国务院颁布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》以及国务院转发的《全国基础测绘中长期规划纲要》中，第一次明确提出“加强测绘基础设施建设，丰富和开发利用基础地理信息资源，发展地理信息产业”，把空间地理信息产业列入国民经济和社会发展纲要。互联网企业战略布局及国家宏观政策支持对于我国空间地理信息产业内公司无疑是极大的发展机遇。SY公司是中国科学院遥感与数字地球研究所控股于2011年10月成立的高科技企业，主营业务包括遥感影像数据获取和销售，航空摄影测量技术服务，海量影像三维管理平台研发及应用开发。从规模上看公司属于微小型、初创型企业。现在空间信息产业处于大发展时期，SY公司经过近五年的发展处在一个战略调整、业绩上升的阶段，在这样的发展大环境下如何抓住机遇，适应变化，获取更多的发展空间，快速发展成一个中大型企业很值得研究。　　本文以SY公司为研究对象，灵活应用战略管理和相关学科的原理，理论与实践相结合进行研究。首先，对公司所处的政策环境、经济环境、技术环境和社会文化环境等外部宏观环境进行分析，并从投资者、上游厂商、竞争对手、消费者与公众四个方面入手分析SY公司的外部微观环境，归纳出SY公司未来战略周期内的发展机会和挑战。其次，通过对SY公司发展过程中的问题分析，对公司的经营理念、经营目的等进行总结，把握公司未来发展的外部和内部资源，分析内部发展的优势和劣势。最后，基于上述分析结果，提炼出企业使命及愿景，提出公司战略思想、战略目标，制定出公司主营业务战略、人力资源战略、财务战略、市场营销战略等主要职能发展战略。通过战略选择，制定出SY公司的整体发展战略，即立足地理空间信息产业，以遥感为核心，提供专业遥感服务产品。要实现这个发展目标，必须坚持不断完善、不断创新发展，建立完善的管理机制和监督机制，保证战略的执行和有效实施，指导公司在正确的方向健康快速发展。