自进入二十一世纪以来,随着国民经济的迅猛高速发展,以及人们生活质量的大幅度改善,建筑工程质量问题则成为不容忽视的重大社会问题。建筑工程项目,特别是大型建筑工程项目通常都把质量管理工作作为项目管理中的重中之重。建筑工程项目是一项涉及多方面内容的综合性工程,其质量的高低必然会对国民经济发展产生重大影响。由于质量控制工作贯穿于项目实施的每个环节,唯有从源头上保证工程质量,通过有关部门验收,才能避免出现偷工减料、以次充好等问题,才能为广大民众提供一个安全、舒适的居住环境,才能大大提高房产开发商的知名度与信誉。针对项目质量管理在工程领域的实施展开深入研究与分析,不只是因为质量直接关系到广大民众的生命财产安全,还直接关系到企业的生死存亡,是推动企业进一步发展与壮大的根本基础,更是推动社会发展的基本前提。本文以M住宅建筑工程项目为例,首先介绍了项目施工质量管理相关概念以及相关理论。其次M住宅建筑工程项目施工前,由相关领域的专家组成M住宅建筑工程项目常见质量问题分析小组,依据类似的住宅建筑工程项目案例以及M住宅建筑工程项目现场资料对M住宅建筑工程项目施工过程中可能遇到的质量问题(模板工程常见质量问题、钢筋工程常见质量问题、混凝土工程常见质量问题、砌体工程常见质量问题、屋面工程常见质量问题)进行总结并分析原因,同时通过统计型质量管理方法-鱼骨图分析法进一步分析造成M住宅建筑工程项目施工质量问题的不规范操作,然后在M住宅建筑工程项目施工过程中采取相应施工技术措施预防M住宅工程项目模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、屋面工程等五个方面的质量问题,并采取相应项目管理措施进行保证施工技术的实施。最后,宅建筑工程项目施工后采用李克特量表法进行项目施工质量控制效果进行评价。