【摘 要】
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在电力体制改革的背景下,配售电业务有序向社会资本放开,加剧了电力市场的竞争,催生了大量配售电主体,使得客户拥有较大的自主选择权。机遇与挑战并存的新发展态势要求公司必须强化市场竞争意识,树立以市场(客户)满意度为导向的服务理念,持续改善服务流程,提高服务水平和质量。我们正处在一个科技爆炸的时代,新类型的需求层出不穷,如近期新能源发展及国家新能源推广财政政策下催生的充电桩、分布式光伏项目的安装需求。从
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在电力体制改革的背景下,配售电业务有序向社会资本放开,加剧了电力市场的竞争,催生了大量配售电主体,使得客户拥有较大的自主选择权。机遇与挑战并存的新发展态势要求公司必须强化市场竞争意识,树立以市场(客户)满意度为导向的服务理念,持续改善服务流程,提高服务水平和质量。我们正处在一个科技爆炸的时代,新类型的需求层出不穷,如近期新能源发展及国家新能源推广财政政策下催生的充电桩、分布式光伏项目的安装需求。从2017年的实践中来看,“车联网”业务中出现了“充电桩接入少、业扩流程不完备、服务能力不强”等问题;“光
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面对制造业产品成型,能源价格上升,劳动力和土地成本提高的情形,国家紧随全球工业智能化发展趋势,在《中国制造2025》中提出要加快行业生产设备改造,统筹布局和推动智能家电等产品的研发和产业化,智能制造成为了其中的重要发展方向。随着人们生活品质的提高,人们对家电产品的要求也越来越高,所以家电产业也面临着转型升级,研发具有实用功能和更低使用门槛的智能家居产品成为了家电产业的重要方向,企业应致力于发展质量
十九大报告提出,我国“实体经济水平有待提高”“必须把发展经济的着力点放在实体经济上”。作为实体经济重要组成部分的家电制造业,在改革开放四十年来,一路突飞猛进,现阶段我国家电企业已走向世界,并致力于让国内外消费者爱上中国制造。进入新时代,国内家电行业面临新一轮的机遇与挑战,每个企业要想实现自身发展阶段的经营目标,获得更多的效益,就必须注重财务战略。财务战略贯穿于企业发展的全过程,实施效果将直接影响到
在2019年1月12日举行的省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上,习近平总书记提出了“坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定”的要求。“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。越是在愈进愈难而又非进不可的关键时刻,越要把防风险摆在突出位置。治党治国是这样,企业管理同样如此。在企业财务管理中,风险与收益是企业持
互联网是时代的产物,它的出现在几年中对线下实体零售的影响是众所周知的,然而随着互联网红利的褪去,纯电商时代即将结束,阿里、京东纷纷铺设线下实体网点,OPPO、VIVO三四级农村市场的成功案例都将商业的关注点又引回到线下零售业,众多连锁零售企业抓住机遇,不断探寻适用于实体连锁门店发展创新模式。本案例研究的主体H公司成立于2008年,转型前是一家全国城乡家电连锁零售企业,截止2014年自营门店开设共1
现如今,企业应用的管理模式越来越复杂,企业的股权也逐渐的开始分散,这样的现象就会造成许多国家的多个大型企业逐渐出现了所有权和控制权分离的现象。美国的一些大型的企业为了有效的解决委托和代理问题,同时适当的激励和约束企业的核心优秀员工,开始实施企业股权激励计划。股权激励计划在20世纪80年代得到了一些非上市企业和公司的大力推广与发展。经济的高速发展与经济市场的不断变革,在20世纪90年代,股权激励也逐
随着经济发展“新常态”及“一带一路”倡议下国内外竞争格局的变化,要素依赖已逐渐不能满足制造企业发展需求,创新驱动尤其是技术创新已成为首要方针原则。近年来,在创新顶层设计纲领“中国制造2025”的引领下,中国制造企业技术创新取得了显著成就,但在创新路径及创新绩效方面依然存在不足。过往研究认为推动技术创新有两种基本途径:一种是封闭式创新,另一种是开放式创新,其中后者成为近些年理论研究与实践应用的重要方
社会经济的发展,离不开电力系统的安全可靠供电,这是当代工业和经济体系发展的基础,另一方面,随着我国整体经济发展水平不断提高,居民生活质量日益改善,这两方面的因素,带来了全社会对电力供应需求的持续、大幅地增长。对于电力企业来讲,为了满足日益增长的用电需求,挂网运行的电力设备朝着大机组、大容量、高电压以及自动化的方向发展。因此,从国民经济发展、电力企业运营的角度来看,电力设备的维护,成为电网管理最基本
随着“十三五”期间智能电网、特高压输电线路重大项目的陆续建设,国内的送变电工程企业面临广阔的市场前景。由于国内的送变电工程企业数量较多,再加上近些年来,民营送变电工程企业相继进入市场,并与国有送变电工程企业在送变电等市场展开激烈的市场竞争。在外部环境复杂多变和内部竞争加剧的情况下,送变电工程行业必须培育行业发展新动能,制定科学的发展战略,这也是整个送变电工程行业亟待解决的问题。YN送变电工程公司作
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如何在现有法律和合规监管环境下,利用资本市场资源,设计符合公司战略需要的再融资方案,顺利获得募集资金,对公司生存和发展而言,意义尤为重要。本文通过案例分析、比较研究、文献综述等的多元化研究方法,在基于再融资相关理论、上市公司再融资一般性决策机理分析的基础上,选取DC公司作为研究对象,根据公司战略需求对融资体系进行研究,剖析DC公司目前融资环境和再融资方案实施条件,并对DC公司再融资多种策略方式进行