我国报业的集团化不是忽如其来,而有其必然性,是中国经济发展与报业进步的内在规律与需要使然,也是中国传媒业改革的要求,是改革的直接产物。自中国第一家报业集团--广州日报报业集团1996年5月宣告成立以来,我国的报业集团在摸索中曲折而坚定地朝着市场化方向迈进。经过10多年的市场化运作,已经成为国民经济中增长最快的行业之一。但是,长期以来,报业间的竞争仍然停留在报纸内容的扩充、版面的创新等表象的竞争层面上,很容易被竞争者模仿而失去竞争力。如今,多媒体网络时代的迅猛发展也迫使传统报业走上新的改革之路。河南日报选择了走集团化的产业发展道路,报业集团化发展战略层面的理念开始被报业领导者所重视。论文以企业战略管理相关理论为指导,以河南日报报业集团为实例,在分析集团发展现状、内外部环境和存在问题的基础上,研究提出了河南日报报业集团的发展战略和实施措施及建议。首先,研究有关战略发展的基本理论和报业集团的基本理论,为河南日报报业集团下步战略规划的确立提供理论依据。其次,对河南日报报业集团的外部和内部发展的产业环境进行分析,肯定了河南日报报业集团取得的主要成就,找出了河南日报报业集团存在的主要问题,为下步战略规划的制定厘清思路。最后,在确定河南日报集团的理念和战略愿景的基础上,提出了“从经营报业和相关产业逐步发展成为以经营多媒体的文化传播为核心产业,拥有整体竞争力的跨行业、跨区域的大型的多元化集团企业”的集团总体发展战略目标,并以此为导向制定河南日报报业集团发展战略措施及具体的实施建议。