论文部分内容阅读
随着我国对金融监管的不断放开，金融企业之间的竞争越来越激烈。在这种环境下能否吸引人才、留住人才、使人才为企业所用在很大程度上决定了企业的发展。绩效考核和分配对企业吸引人才、留住人才、使用人才具有极其重要的作用。论文以某支行绩效考核和分配工作的电子化过程为背景。论述了绩效考核分配系统的设计与实现。包括对绩效考核分配系统的分析，设计目的，技术选择。系统框架的总体设计，绩效考核子模块的详细分析设计，最后展示了系统部分运行界面。论文重点讨论绩效考核分配系统所面临的三个主要问题。第一、如何应对考核原始数据来源渠道多，格式复杂多变。第二、如何适应考核方案频繁调整。第三、如何将定性考核项目进行量化。并在讨论的基础上尝试提出了针对以上问题的解决方案。